公司治理

• 確立有效的公司治理結構，以保護股東利益，提高公司價值，並確保長期穩健營運。

• 保障股東權益：將股東利益置於公司治理的核心位置。
• 強化董事會職能：確保董事會的有效運作，是良好決策和公司管理的基石。
• 發揮獨立董事功能：獨立董事提供客觀、專業的建議，確保公司決策的多元性和公正性。
• 尊重利害關係人權益：與各利害關係人保持緊密溝通和合作，確保其權益得到尊重和保護。
• 提升資訊透明度：提供準確、及時、公開的資訊，讓投資者和利害關係人對公司運作狀況有清晰的了解。

• 制度訂定與修正：由審計委員會和董事會共同決定。
• 自行評估與檢核：各部門進行自我評估，並定期檢核稽核報告。
• 管理支持：管理階層重視內部稽核單位，確保其工作有效進行。
• 稽核人員管理：稽核人員的任免、考核、薪資報酬由稽核主管簽報董事長核定。

• 本公司對公司治理相關事務高度重視，確保指派合適的人員負責相關工作。具體安排如下：
• 負責單位：財務及會計部門負責公司治理相關事務，包括董事會和股東會的組織和運作，以及相關法規和規範的遵循。
• 督導者：指定高階主管負責督導公司治理相關事務。
• 資格要求：所指派的高階主管應具備相應專業背景和經驗。

公司治理架構



部門主要職掌